從行業格局中看機遇和挑戰
重機上市企業年報與一季度數據同在4月發布,中國一重2018年利潤總額1.2億元,同比增長14.34%;新增訂貨130.3億元;中信重工2018年報凈利潤1.06億元,同比增長241.94%;大連重工2018年報凈利潤0.15億元,同比下降40%,大連重工2018年報凈利潤0.15億元,同比下降40%。從去年企業年報中總體來看,行業止跌回暖,多年來行業產品轉型升級逐漸取得一定的成效。
從行業格局方面,中國一重在企業年報中分析提出,隨著產業轉型升級和結構調整步伐的加快,我國制造業迎來了重要發展機遇,并取得長足進步,我國已成為世界裝備制造業大國。但存在的短板問題也十分突出,目前我國重大裝備設計、研發及制造資源過于分散,缺乏有力的戰略性產業統籌發展規劃,工藝設計研發、設備設計與制造、應用相互獨立,導致產業鏈上下游被分割,關鍵核心技術及創新資源不夠聚焦,行業自主創新能力不強。
行業發展中的有利因素是,國家產業政策支持。重型機械行業的能力和水平關乎到國家的競爭能力、外交上的話語權、工業化的進程和國家的安全,且所服務的領域大多為我國國民經濟的重要部門,關乎國計民生和國家安全,都是國家產業政策重點支持的行業。從行業發展來看,裝備制造業關系國計民生,關系國家安全,地位重要、責任重大、使命光榮。供給側結構性改革,倒逼低端過剩產能退出,必將為優質企業發展拓展空間。
行業發展的不利因素是,面臨國外先進技術和裝備水平的挑戰。國內重機行業與國外重機行業相比,在技術能力上差距還較大,國外重機行業發展特點是產品機、電、液一體化水平很高,高端產品技術附加值高,掌握核心技術,數字型的先進信息技術廣泛應用于傳統產業,以軟件開發和應用替代大量的實物勞作。而我國生產的多是低端產品,技術含量低,具有國際競爭力的尖端技術少,工藝和技術裝備水平還相對落后。
此外,面臨形成工程總包能力的挑戰。我國重機企業分散、集中度不夠,制造與各領域的設計分家,各產業領域?(如冶金、石油、化工、船舶、礦山、水泥等)均有自己的專業設計院,分工過細,在與制造企業的結合上,技術標準通用性不強。制造企業要適應不同要求的設計單位,難以形成自身的設計工程成套總包能力,在國際和國內市場上,更難以形成有效聯盟與國外大公司的工程總包相抗衡,從而被迫接受國外公司高價總包,并扮演為其打工的角色。
? ? ?基于當前的市場機遇和挑戰,幾家公司的產品結構設計圖流向高端。中國關注核電設備,進一步擴大蒸發器,調節器和主管道的市場份額,大力開拓內部構件和螺栓拉伸器市場,開展核電設備檢測維護服務。在石化設備方面,我們將繼續鞏固加氫反應堆的國際國內市場份額,積極開拓環氧乙烷反應器,PTA裝置和煤化工裝備市場。在高端設備方面,我們將重點關注重點項目,做好項目跟蹤和規劃。在新材料方面,我們將根據大型項目的優勢,爭取新的用戶群。在現代服務業,我們將重點關注東北,華北和南部沿海地區的撤退和搬遷項目,力爭在彎輥改造,軋輥收縮,冶金運行和維護等方面取得更大突破。設備,并形成一個行業?;?。
中信 Reworkers正在利用該行業的整體解決方案來提供高端核心主機設備和完整設備。它能夠生產900噸精鋼,600噸最大的鋼鑄件,600噸最大的鋼錠,400噸最大的鍛件和200噸的最大鑄鐵件。它已形成了中國乃至世界稀缺的高端重型機械加工。制造能力,并成為國內外同行業中的龍頭企業。在抓住基礎產業優勢的同時,公司在多個新領域取得突破,建立變頻技術研發中心,大力推出低速,重載,大功率,工業化 - 具體的變頻產品,自主研發的150系列,如CHIC1000和CHIC2000。許多工業專用逆變器打破了國外壟斷局面,并成功應用于起重機,軋機,輥壓機,皮帶輸送機等重型行業,并出口到澳洲,非洲,歐洲等。成為高端逆變器領域。與ABB和西門子競爭的中國品牌。
該產品的產業化,批量生產和大規模生產上市投資項目之一已投入生產,在高端電液智能控制設備制造項目的生產中發揮了良好作用。此外,中信經過重新設計,專注于高風險行業和特殊條件下機器人產品的開發。
太原返工加快產品結構戰略調整,積極進軍和拓展冶金,礦山,軌道交通,工程機械,新能源,船舶設備六大領域,不斷推進冶金起重機,管磨機,中厚板軋機,擠壓改造,優化和升級傳統產品,如壓力機和鍛壓機,機械和液壓挖掘機,加快軌道交通,建筑機械,新能源設備和工程集等新經濟增長點的發展,積極開發海上石油鉆井平臺,戰略性新興領域,如海洋核電平臺。努力把公司打造成世界一流的裝備制造企業,為建設和建設強國,實現“中國夢想”做出新的更大貢獻。 2019年是太原促進高質量發展的關鍵一年。公司的經營目標是實現營業收入80億元。